精品文档，欢迎下载企业战略管理的实质企业战略管理一词最初是由美国学者安索夫在其1976年从战略计划走向战略管理一书中提出的。其一般定义是：企业的高层领导为了保证企业的持续生存和不断发展，根据对企业内部条件和外部环境的分析，对企业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。这种谋划和指导是一种动态的过程，是一种连续不断的决策流，也是一种从计划到实现的行为流。与企业日常的经营管理相比，战略管理主要涉及企业的方向性问题，如经营领域的选择、产品方向的变更、企业规模的扩大、发展多角经营等，是有关企业未来发展的全局性谋划和决策。经营管理则相对简单，企业只是在产品方向既定的情况下组织好产品的生产和销售，有一套比较稳定的规章制度和程序可循；战略管理追求企业长期生存、发展和战略竞争力的提高，重视企业的长远利益和发展潜力。经营管理则主要追求眼前的经营成果和利益；战略管理以不确定、不连续的经营环境为前提，注重监控企业外部环境变化，制定有效的战略计划，利用有限的经营资源，保证企业在动荡的环境中生存发展。经营管理是以稳定的经营环境为前提，重点放在日常生产经营活动上；实行战略管理，要求高层管理人
