员工招聘与录用-HR猫猫,第四讲 员工招聘与录用,2001年9月,员工招聘与录用-HR猫猫,2,一、选拔与聘用,内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良 影响,2001年9月,员工招聘与录用-HR猫猫,3,选拔的三个基准,选拔、甄选：英文：screen，有审查的意思，还有防虫网，筛子的意思。 1、要了解该人是否有胜任某一职务的才能， 2、要判断能否适用于某一环境 社会化 3、是否有发展潜力,2001年9月,员工招聘与录用-HR猫猫,4,一）概述,2001年9月,员工招聘与录用-HR猫猫,5,一）概述,1、意义 P83 2、原则 “适才适所，适才适用” 3、新趋势 T型人才（图钉型人才,2001年9月,员工招聘与录用-HR猫猫,6,二）程序与方法,可以把聘用分成二种形式， 1、招收应届毕业生， 采用人才交流市场， 人才交流大会，学校推荐的方法； 2、面向社会招聘，采用广告招聘、熟人 介绍、网络或就业媒体（如猎头公 司和咨询公司,2001年9月,员工招聘与录用-HR猫猫,7,1、外部招募,根据来源不同
