【精品】管理理论与实务第二轮复习.doc

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资源描述

u 罗宾斯管理学u 德鲁克管理:使命、责任、实务u 巴纳德经理人员的职能u 西蒙管理决策新科学u 马克斯韦伯经济与社会u 福特我的生活和工作u 斯隆我在通用汽车的岁月u 明茨伯格经理工作的性质u 柯林斯基业常青从优秀到卓越u 安索夫公司战略u 钱德勒战略与结构u 波特(竞争三部曲)竞争环境竞争优势国家的竞争优势u 钱金、勒妮莫博涅蓝海战略第一章管理基础第一节 管理的概念一、管理的概念管理:管理就是在特定环境下,管理者通过计划、组织、领导、控制等职能,整合其所掌握的各种资源,实现既定目标的活动过程。管理定义有三层含义:1、管理是一种有意识、有目的的活动,他服务并服从于组织目标2、管理是一个联系进行的活动过程3、管理活动总是在一定环境中进行管理的核心就是处理好人际关系二、管理的性质(一)管理的自然属性和社会属性管理的自然属性:管理是合理组织生产里的职能,不以人的意志为转移,也不因社会制度形态的不同而有所改变,这是一种

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