人力资本管理培训资料-人力资源招聘渠道分析.doc

人力资源招聘渠道分析1概述人力招聘是人力资源管理的入口，成功的招聘，可以带来很多积极的作用：11 成功的招聘，可以使更多的人了解本单位，并且帮助他们决定是否来这个单位工作。12 通过招聘录用，单位可以扩大知名度；13 有效的招聘录用则可获得优秀的人员，有效地提高单位人力资源的素质，为单位的发展打下了良好的基础；14 有效的招聘录用在使单位得到了确当人员同时，也为单位人员的稳定打下了良好的基础，减少了单位因人员流动频繁而带来的损失，对单位人力资源管理的其他职能也有极大的帮助。2招聘渠道 对人员的招聘录用有两种：一种是内部招聘，一种是外部招聘。内部招聘又包括：提拔晋升、工作调换、工作轮换、内部公开招聘；外部招聘又包括：公司员工推荐、广告媒介、人才交流会、院校预定、公司间人才交流、猎头公司代理等。招聘渠道提拔晋升工作调换广告媒介院校预定人才交流会工作轮换内部公开招聘公司员工推荐内部招聘外部招聘猎头公司代理公司间交流