关键业绩指标数据收集管理办法第一章 总 则1.1原则为推行公司业绩管理体系，对公司员工的工作业绩实施客观评估，保证业绩考核管理的顺利实施, 客观公正地反映员工业绩结果，特制定本制度。1.2目的指导和规范公司KPI管理体系的运作，为企业管理部计算员工KPI考核结果及员工实得业绩工资提供依据。第二章 数据收集管理2.1数据收集责任部门2.1.1在公司设立企业管理部为数据收集中心，负责统筹汇总各部门上报数据 2.2数据收集原则2.2.1谁提供，谁负责，明确数据收集责任人，责任落实到人；2.2.2所有数据均必须建立台帐；2.2.3数据必须真实有效，不得随意填报；2.2.4各责任部门的数据上报必须及时、准确、填写工整，保质保量，数据上报无漏项；2.2.5数据上报符合程序。2.3数据收集的组织管理2.3.1各数据收集部门负责人为数据收集的第一责任人，全面负责各项数据收集工作及与其他数据部门的协调工作；2.3.2数据收集部门可以安排专人（数据收集的第二责任人）进行各项数据收集、汇总工作，并形成数据收集责任明确表；2.3.3
