1,第四章 员工录用,2,第一节 测试方法的可靠性,如何招聘到优秀的员工？ 标准是如何建立的？ 是否可靠,3,一、员工选拔的重要性,员工可以完成组织的工作任务 招聘员工的费用越来越高 招聘错误给企业带来损失 员工频繁进出，影响在职员工的工作情绪,4,二、员工测评的可靠性,收集的信息准确 测试的结果有一定的稳定性 测试的结果能够反映未来的工作成绩 测试的结果有一定的一致性,5,三、员工测评的有效性,测试成绩好的工作表现好 准则的有效性 测试的标准与工作相联系 内容的有效性 有效的样本数量，支持有关的结论,6,四、录用方法的改进,基础比率 录用的有效性 挑选率,7,第二节 员工录用方法,8,一、申请表,利用申请表中的各种信息 综合评价后，做出初步选择,9,二、智力测试,IQ测试 记忆力 词汇 语言能力 数字计算,10,三、专业测试,推理 演绎 专业知识和理论,11,四、实际操作,身体的协调性和灵敏度 手指的灵活性 手艺的灵敏度 力量和耐力 手臂移动速度 持续的时间,12,五、笔迹分析,字如其人 研究性格、创造力、是否坚持原则 对申请者有个大体的判断,13,六、背景调查,知道一个人的过去，可
