课堂要求,欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础， 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动,PDCA管理循环培训班,学员自我介绍包括: 姓名 公司及产品 在公司负责之工作 对本课程之期望,舊七大手法,特性要因圖 柏拉圖 檢核圖 直方圖 散佈圖 圖表 (折線圖.線條圖.圓形圖) 管制圖 (XR.x.P.pn.N.,七大手法之應用,特別有效 有效,应用品管七大手法,品質手法歸類,舊七大手法 新七大手法,特性要因圖,特性要因圖 ( Cause and effect diagram) 因圖形像一條魚骨，又名魚骨圖。 最早提出這概念的是日本品管權威石川博士首先提出的 , 所以也叫作石川圖 。 此項圖法對於現況的掌握、 調查要因與特性的關係、 對策檢討與實施，有著明顯的助益,特性要因圖繪製要點I,決定品質特性(就是產生出來的結果啦!) 在紙上由左至右畫出一個箭號 (最粗的喔!) 在箭號的右端寫下特性 (結果,原因 (結果,特性要因圖繪製要點II,在各個小
