绩效考核及激励方案,公司整体战略指标,期货订货率 = 期货订货额 / 总订货额,拓展目标达成率 = 实际拓展店数 / 目标值,商圈升级率 = 地级以上城市核心商圈店数 / 总店数,门店整改率 = B转A门店数 / B类总店数,期货订货率,期货订货指标达成率,订货达成率,库存消化率,经销商 指标达成率,分公司自营 指标达成率,超市专柜 指标达成率,新店 指标占比,AD主管,零售行政主管,武汉公司 销售行政主管,拓展主管,武汉公司 销售行政主管,拓展目标达成率,拓展目标达成率,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度,A区域主管,B区域主管,C区域主管,D区域主管,商圈升级率,商圈升级率,现有市场,空白市场,A+经销商在上级 城市商圈开店比率,地级市场新店 拓展成功比率,AD主管,拓展主管,门店整改率,门店整改率,A+经销商,模式提炼 有效性,AD主管,A-经销商,B+经销商,B-经销商,模式复制 成功率,B转A 成功率,B-转B+ 成功率,AD主管,AD主管,AD主管,考核指标分为两类，工资结构分为三个部分,出勤考核,出勤考核对应岗位基本工资，考核方法分内勤、外勤、专卖店人员三类,出勤登记
