招聘与录用,第一部分,招聘与录用概述,2,招聘与录用,HR计划,招聘与录用,薪酬与 福利,绩效管理,培训与 发展,员工关系,录用,招聘,选拔,职位分析 岗位能力模型 人才测评 面试评估,录用通知 合同签订 招录手续等,职位评估 绩效管理 薪酬设计,能力发展计划 职业生涯规划,3,招聘与录用,招聘决策,资质 知识、经验、能力,职位说明书,岗位分析,员工招聘和甄选,吸引,甄选,融合,招聘的 信息化工具,劳动力市场,4,招聘与录用,对劳动力市场的一般了解,5,招聘与录用,双向选择,需求平衡,合理配置,利益均衡,保障权益,6,招聘与录用,劳动力供给行为的研究,财产的数量也会影响个人的劳动供给，如果财产数量上升，个人会选择少劳动,劳动者在收入与闲暇之间进行选择，导致后弯的个人劳动供给线，随着工资的上升，个人的劳动供给先上升后下降,在人的一生中，在不同的年龄段劳动供给也是不同的。一般情况下，一个人在中年时期的劳动供给最多，因为这时工资水平最高。而女性劳动者由于其家庭中的角色，往往采取M型就业，也就是说她们在特定的年龄段会选择退出劳动力市场,7,招聘与录用,结构性因素,隐性失业的 显性化,市场政策,
