绩效管理 系统设计,希望这门课程具体解决的问题,头脑风暴,目录,1、绩效管理系统 2、绩效计划的制定 3、绩效过程的监控 4、考核实施 5、绩效反馈,世界级领先企业成功秘诀,绩效文化与业绩回报,亚洲上市企业业绩文化的表现,基于经营战略的人力资源战略,经营战略 Business Strategy,资金战略 Financial Strategy,技术战略 Technical Strategy,人力资源战略 HR Strategy,短期效益,中期效益,长期效益,绩效管理是整个人力资源管理系统的重要组成部分。 1、从微观角度上讲，绩效管理关系到员工个人是否能合理分享企业的绩效奖金和继续留任所在岗位，又关系到员工个人职业生涯的有序、发展。 2、从宏观角度来讲，绩效管理的管理水平和实施效果直接关系到企业的战略目标能否实现以及整个企业的和谐、健康发展,实施绩效管理系统的重要性,1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 3. 使公司的文化得以落实 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚
