善用现场IE手法 推动生产效力提高,第一章节 工业工程（IE）活动概论,1.1工业工程慨述,1.2 现场IE 手法介绍,第二章节 程序分析与流程经济原则,2.5 流程经济原则,2.4 联合作业分析,2.3 作业流程分析,2. 2产品工艺分析,2.1程序分析概述,第三章节 动作分析与动作经济原则,3.3 动作经济原则,3.2动素分析,3.1动作分析(动作研究)概述,第四章节 作业测定,4.2标准时间法,4.1时间分析法,第五章节 作业管理与平衡生产线,5.2 平衡生产线,5.1 作业管理,目 录,1.1工业工程慨述,IE= Industrial Engineering=工业工程,公认的定义(美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出),是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,是工程技术、经济管理和人文科学相结合的边缘学科; 是把技术和管理有机地结合起来，去研究如何使生产要素成更高效运行的系统，从而实现提高生产率的目标,什么是工业工程IE ,综合运用,数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,工程分析和设计的原理与方法,所取得的成果,确定,
