2021/5/29,1,第三章 采购及其组织结构,2021/5/29,2,采购及其组织结构,1. 采购是如何进行组织的 2. 影响采购在组织中地位的因素 3. 任务、职责和权力的层次 4. 采购中组织的结构 5 .集中采购与分散采购 6. 专业采购人员的要求,2021/5/29,3,采购的定位和结构极其依赖于业务特征和情境因素 采购的组织工作极大地依赖于公司的特点和所购买的产品的特点 国际公司中的采购活动越来越讲究协作，越来越多的公司在使用不同的采购技巧、方法和行为,一、采购是如何进行组织的,2021/5/29,4,二、影响采购在组织中地位的因素,采购的组织定位非常依赖于管理层对于采购职能所持的看法 看作业务活动时，采购部门处于等级较低的地位 看作重要的竞争因素，采购经理可能要向董事会汇报，甚至会成为董事会的一员 采购和供应管理与物流管理相结合，采购经理会经常向物流经理汇报 在以技术为导向公司中，采购经理可能会向生产经理提供有关报告,2021/5/29,5,管理层对于采购的观点与下列因素有关： 在最终产品的成本价格中采购所占的份额 公司的财务状况 公司对于供应商市场的依赖程度,二、影响
