精品】管理技术PPT模板,企业教练管理技术,心,精品】管理技术PPT模板,案例分析,精品】管理技术PPT模板,1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题,A、心态 B、宣言C、资料D、挑战/激励,精品】管理技术PPT模板,2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于,真诚、善意 明确 包容 是一份礼物,精品】管理技术PPT模板,3、你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情，不想讨论工作。”你会怎样回答他,A、好吧，等你心情好转的时候才谈吧！ B、我的承诺是要让你做到，你不能这样任性。 C、那是不是你工作上出现问题，所以你心情不好？ D、好的，但现在能否和你谈一会儿，让你心情不会继续这样,精品】管理技术PPT模板,4、有一天你的下属或同事跑来和你投诉，她说另外一位同事对她的态度非常差，你会如何教练她,A、问清楚她那一位同事对她做过什么事和说过什么？ B、先给她一个回应，告诉你她她是一个不负责任的人。 C、先和她区分她想和你说这番话的目的，然后问她想和那位同事建立一个怎样的关系。 D、让她把整件事的始末说出来，对她说自己会和同事了解过后，才和她找出处理的方法,精品】管理技术PPT模板,5
