精品】精益生产漫画集,设备的U型布局消除了过度行走、过度搬运的浪费,并且使员工能够能够操作至少三台以上的设备,大大提高企业的管理效率,精品】精益生产漫画集,在推行精益生产过程中,公司生产现场、职能部门的人员都到现场学习、了解精益生产,在局部业务区域进行改变的过程中感受成效和好处,从而逐步接受、理解、认同精益生产,精品】精益生产漫画集,多品种、小批量的作业方式实现生产批量小、流动速度快,过程在制品少,迅速响应客户的需求,精品】精益生产漫画集,从批量生产向一个流转变并在实践中不断改进实现一个流是一个永无止境的持续改进过程,精品】精益生产漫画集,在物“流”的情况下,生产过程一旦出现问题,由于问题一出现就导致生产中断、不能满足客户(下工序)的需求,问题马上就被暴露出来,管理人员、专业人员立即到现场进行问题解决,从而使生产过程中问题暴露一个解决一个,问题越来越少,生产越来越流畅,在生产的过程中,物“留”的情况下即使发生了设备、质量等其他问题,由于有在制品的存在,这些问题不会马上影响到生产进度、问题不被管理人员所感知,从而导致问题得不到重视、没有重视就导致问题处理停留在治标不治本状态、问题反复出现