绩效管理,绩效管控和情景沟通,不谋全局者，不足以谋一域 不谋万世者，不足以谋一时,组织规模,组织年龄,无序,规范,文化,哲学,智慧,业商,法商,儒商,道商,圣商,实体经济,符号经济,信仰,神商,未来经济,弗里德曼的货币经济学 实体经济 符号经济 未来经济,企业发展历程中的经营类型及经济形态,企业的经营类型及经济形态,技术创新 中国17大报告一大标题 成本优势向技术优势的转轨 中国人本风向标 西方企业新动向,外部形势的改变引发价值观的改变,1,2,3,能力天赋,收入方式,收入水平,收入方式差别决定收入水平差别,分工差别决定收入方式差别,能力差别决定分工差别,价值观的改变引发制度的演变,绩效管理的定义 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法。 是通过员工绩效目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理，使员工了解自身绩效及发展与公司业务发展之间的关系，从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念 也可以理解为一种通过
