精品】职位等级薪酬设计与管理,职位等级薪酬设计与管理,复合岗薪设计 宽带薪酬,精品】职位等级薪酬设计与管理,薪酬等级序列的设计,0,0)：标准薪酬曲线 (1)：差异很小的薪酬等级曲线 (2)：阶梯式薪酬曲线 (3)：给薪水平增长逐渐递减的薪酬曲线,薪酬等级结构与等级中点增加率,稳健的,陡斜的,15,15,30,30,More grades 多级别,Less grades 少级别,稳健式： 级别多 级差小 陡峭式： 级别少 级差大,复合岗薪的设计原理：“锦标赛理论,锦标赛理论”用来解释提拔、晋升以及薪酬激励问题。 1.在体育比赛中，奖金是事先固定的，而且赛事级别越高，奖金数额越大。但奖金不取决于绝对绩效，而是相对绩效，即能否打败你的对手。岗位等级工资制也隐含着一个观点：企业内部工资结构是与员工在企业职位层级结构中所处位置对应的。这种工资结构导致职位晋升对员工报酬至关重要。 2. 职位、等级工资都是事先预定，只要职位上升，工资就会确定。员工的能力体现在他是否能够击败竞争对手，拿到职位，而与他升到这个岗位之后的努力程度无关,复合岗薪的设计原理：“锦标赛理论,3.晋升在企业内部进行，限制在所需
