职位薪资体系与职位评价,职位薪资体系与职位评价,职位薪资体系与职位评价,职位薪资体系与职位评价,学习目的,1.了解职位薪资体系的主要特点和实施条件 2.了解职位评价的意义与作用 3.掌握常用的职位评价方法的使用技巧 4.知道如何根据职位评价结构建立企业的职位结构 5.了解职位评价的最新发展趋势及成因,职位薪资体系与职位评价,第一节：职位薪资体系,职位薪资体系与职位评价,一、职位薪资体系的特点、实施条件和操作流程,一）职位薪资体系的特点及其适用性 所谓职位薪资体系，就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度,职位薪资体系与职位评价,职位薪资体系的优点和缺点,职位薪资体系与职位评价,二）实施职位薪资体系的前提条件,职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化 。 职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。 是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制 。 企业中是否存在相对较多的职级。 企业的薪酬水平是否足够高,职位薪资体系与职位评价,三）职位薪资体系设计的基本流程,职位薪资体系与职位评价,第二节：职位评价技
