薪酬设计及管理(上,薪酬设计及管理(上,薪酬设计及管理(上,薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则,就会产生消极的影响,甚至会出现员工士气低落、工作效率下降、人才流失的严重后果。 当前,我国加入WTO在即,我国企业将面临一个竞争更加激烈的环境。提高企业的薪酬管理水平,发挥薪酬的激励功能,是我国企业的当务之急,薪酬设计及管理(上,薪酬设计及管理(上,薪酬的概念: 是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以 货币或非货币形式的补偿,是企业支付给员工的 劳动报酬。(薪酬福利) 工资,有广义的概念和狭义的概念。广义的 工资即薪酬;狭义的工资就是不包括奖金、津贴 和福利的工资等级制,即基本工资制度。 工资wage,以小时或计件的形式支付,如“蓝领”职工 (工人)的工资。 薪金(水)salary,以月或年的形式支付,如“白领” 职工(管理人员和技术人员)的“工资,薪酬设计及管理(上,薪酬设计及管理(上,薪酬的功能: 补偿功能。员工在劳