1、上海电机学院学科建设任务书（2018 年 7 月-2020 年 12月）二 级 学 院 学 科 类 别 登峰 优势 特色 基础负 责 人 联 系 人 联 系 电 话 上海电机学院学科建设办公室制2018 年 07 月-1-表一、学科绩效发展目标1总体、分阶段、分年度的绩效发展目标（包括学位点建设、人才培养、学科协同创新平台建设、人才引进、科学研究等定量目标指标） ，明确预期成效；科学研究指标由学科方向和平台落实，学科仅落实学科整体的目标2重点说明如何缩小与标杆学科的差距。注：本页可续页。-2-表二、学科建设任务根据学科发展目标，如何实施学科建设，以及相应的运行管理和改革创新的举措。(将学科发展
2、目标指标分解成相对应的具体任务，并明确相应的具体举措。)注：本页可续页。-3-表三、学科人员配置明确参与学科建设的人员（与学科建设任务相对应的人员） ，学科人员具体的工作任务、工作目标，以及相应的人员流动机制等注：本页可续页。-4-表三：第二期建设的学科队伍 序号 姓名 出生年月 学位 职称 最后学位的学科 所在部门 工作任务及绩效指标研究方向一：123456789研究方向二：1234-5-56789研究方向三：12345678注：“ 序号 ”按各研究方向分别排列，各研究方向学术带头人位列第一，协同创新平台；本页可续页。-6-表四、个性化支持方案根据确定的建设任务，提出需学校给予的人才引进指标政策等个性化支持方案。注：本页可续页。
