2021-2021学校行政经理年度总结 一、学校管理:着眼长远规划,注重科学管理,提高工作实效,推动全面进展 1、学校启动三期进展规划,在总结二期进展成果和阅历的基础上,连续坚持把继承传统和勇于创新相结合,针对学校进展现状和不足,有方案地,自下而上的征集进展建议,制定新一轮学校三期规划的进展定位和实施策略。学校通过以此为抓手凝炼学校文化精神,团聚师生和谐力气。 2、注重依法治校,以德立校。学校顺当通过市文明单位检查、市训练收费行风检查、国家级平安社区学校项目组检查、市训练综合督政抽查、市行为规范示范校检查、区绿色学校复检等工作,主动筹备下学期市教委基教处教学督导。在制度建设中,学校修订完善光明中学监考及阅卷工作细则、光明中学老师家访条例、光明中学收费制度、光明中学助学金嘉奖制度校内平安预警机制、同学守则等管理条例。我们努力搭建平台,关怀老师进展,投入资金把体育课排入老师课表,关怀老师健康成长。目前学校管理有序,人心稳定。 3、加强学校基础工程和平安设施建设,启动学校百年教学大楼的整体修缮加固工程。学校结合自身进展特点,有