2021HR个人总结. 一、xx年度工作总结 (一) 人力资源规划与管理 依据企业战略目标及内部具体环境的状况，进行xx年人力资源需求预报，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二) 聘请与录用工作 xx年采纳的网络聘请渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2. 严格遵照公司聘请与配置管理制度，依据各部门人员需求方案，每月初填报人员聘请方案表，经执行总厂批准后开展聘请工作。 (三) 培训管理 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人进展的需要，公司下发了培训与开发管理方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的支配。但是，各部门未提交培训需求方案，以至于公司未出台明确的xx年培训方案。 xx年开展的培训有：财务部参与成都市财政部组织的会计从业连续训练培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参与培训，培训结束后，员工提交培训小结。 (四) 薪酬福利
