2021行政主管年终总结 我部门发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓平安工作;坚持后勤为生产服务的观念，不断增加服务意识;加强学近平，努力提高自身素养，为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。 强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐进展的必要条件，他既包括清爽、干净的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。 (一)建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责 在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学近平，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清楚，有力地规范了员工行为。 (二)加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员工不公准时了
