2021年公司生产部门工作总结 篇一： XX年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的动身点，组织生产，准时协调，同时通过车间不断的改善，达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体状况如下： 一、全年生产指标完成状况： XX年截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只；配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发方案134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产方案完成率：94、29%。（公司指标：88%）。但受欧洲金融危机的影响，与XX年相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。 影响生产方案主要缘由有：外购配套件没有准时跟上，仓库数据不精准影响选购订单，水室模具完好率等 二、质量管理方面： 一年来，各车间根据质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序掌握要求员工进行“三检”，通过“三检”制度的执行，很好掌握住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂
