2021年上半年包装车间生产个人工作总结 XX年上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作： 1、XX年尾，受人员流淌因素的影响，车间员工的流失率特别严峻，造成人手紧急的被动局面，于是组织动员了办公室人员加班参加车间贴标工作，有效地缓解了年前订单紧急的局面。 2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一状况，进行了讨论分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地爱护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一状况。 3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度消失用工需求的紧急局面，为此，我主动配合人事部利用晚上加班的时间外出聘请普工，很好地解决了年后车间缺工的紧急局面。 4、随着夏天的来临，包装车间的窗户由于没有窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘的建议，并得到公司领导的同意，顺当完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。 5、进入3月中下旬后，大部分新员工进厂，但由于部分新员工对我司的生产生活
