2021年社联部个人年终工作总结 做部长的这半个学期以来，从一开头的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作；从当时做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在最终可以比较实际地去想一些部门的进展方向等等，感觉蜕变了许多，成长了许多。 从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上分散着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所转变。即使这些转变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔珍贵的阅历。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我始终记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的圆满。 狡猾说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的缘由是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了许多“表率”，该专心思索、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很杰出，做部长却问题倍出。我想我们是不是太.惯于有人带着我们去做，而不是自己去思索怎样做，怎样做得更好。 说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我许多建议，我
