11月份业务计划方案.docx

精品文档欢迎下载11月份业务计划方案一、目的1、激发各员工主观能动性，提升个人收益。2、发动全员、全民优势、整顿合资源、实现多赢。3、充分运用一专多能模式强化团队战斗力。4、联动各公司、各部门、整合梯队作战、赢得市场支持。?二、业务拓展重要方向1、以航空、铁路系统为主、其它行业为辅2、张文远开发6-10办事处，由刘文武复核电话，选出符合办事处区域。3、合作办校2-4所，银行合作1-2所4、办理四家公司股份注册、工商、税务成立公司手续。?三、执行方法1、由业务副总裁何晓林全面负责，合作分工，按各公司分解目标，由第一责任负责。2、每周五会议分析工作进度，完成任务情况，及时调整方法。3、任务完成、表现突出人员，现场表扬与兑现其奖励。?四、办事处人员分工序号姓名办事处加上事业部备注1李向军桂林、邵阳办（航空）各个人必须开发一个办事处，对开发好，进行维护与管理2刘文武南昌办、厦门办（银行）3何晓林苏州办、郑州办（国事）