化工安全整顿会议发言范文化工平安整顿会议发言一是进一步深化细化分析平安问题最深层次的缘由，认真查找人、机、料、法、环五大因素影响，重点细化设备设施、工艺技术、人员管理等方面存在的缺陷,对平安整改防范措施落实状况进行指导。二是以危急岗位为示范单元开展风险辨识，完成危急因素全作业流程的辨识工作，消退认知盲区，形成具有行业指导作用的风险辨识标准作业模板，并在此基础上起草完成北化集团风险辨识指导看法。三是要对现有岗位进行再排查，按期完成平安风险较大岗位的人机隔离改造和人员操作场所视频监控，实现全掩盖无盲区无死角。四是把好源头关，根据“无人化”或“少人化”要求，组织好生产线复原改造设计审查工作，做“放心工程”,从本质上降低事故风险。五是完善平安管理监管体系，加强领导人员和管理人员的配备工作。六是对管理整顿工作的实效性进行检查，提出相应要求和建议。要强化重大风险管控，坚决防范遏制较大以上事故。对此，危化品企业要树立风险意识，把控风险管理。一、完善责任体系，围绕细化危急化学品重大危急源、油气管道高后果区等重大风险点，从危急物质特性、危急工艺参数、特别作业措施明晰岗
