基层安全管理交流会发言稿范文基层平安管理沟通会发言稿我是乙炔工段的副工段长李某某,下面我将谈谈我在基层平安管理中总结的几点心得,盼望能起到一个抛砖引玉的作用。由于我们乙炔工段是一个危急系数比较大的甲级防爆单位,加强平安管理显的尤为重要,也就是我常常的一句话:“乱世当用重典治,重病须靠猛药医”。、用制度化管人,完善平安管理制度。在平安管理上不能讲人情,必需要严,而且要用统一的一套制度来进行奖惩,由于任何平安事故的发生,都有其深刻的根源,那就是麻痹与松懈充当了万恶之手。我们要求岗位员工进入厂区必需要有高度的警惕性与责任感,要求他们自律。我们以前有乙炔工段日常管理细则,后来在公司班组建设的大背景下统一修改为乙炔工段管理标准,让大家根据标准来做事,就不会惩罚你,也保障你的操作是平安的。在标准的执行过程中假如发觉有缺陷准时地补充,渐渐完善制度,完成实现制度化管人的目的。(有惩罚制度还有考核制度)。其次、事故应急演练方面,别出心裁。依据乙炔工段的事故应急预案,事先不告诉题目,然后以调度埋雷的形式让现场巡检工去巡