酒店部门经理竞聘演讲稿酒店部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!首先感谢各位在2021年度赐予我本人和财务部工作的支持和关心。今日再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是临时的，在工作中不断提高自己的力量和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的2021年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。2021年是酒店进展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：一、以身作则，铁腕治军。从2021年开头，选购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、选购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门实行如下措施：(1)合理分工，有配合有制约。(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素养不断提高。(3)以身作则，严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬，权行其正。二、倾半身之力，保餐饮、客房
