销售年会发言稿销售年会发言稿尊敬的公司领导、同志们：大家好!对公司而言制造了历史最辉煌成就的2021年静静地过去了，布满挑战和盼望的2021年已经开头。今日，我们在这里组织召开公司2021年销售动员大会，是由于我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开头又一个对公司进展富有光辉意义的新的一年。2021年公司经营方针和目标已经下达，公司细心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续进展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司进展明确了方向，为员工和公司共同进展供应了内在动力，形成了生气勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了细心的布置，销售人员们也已经开头摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按方案顺当绽开。在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作方案向大家做出汇报：一、营销管理工作管理是我们今年的基础工作：我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与
