银行工作人员要规范业务流程要求,严防操作风险，加强业务培训，提高人员素质。4月银行大堂经理工作总结是工作总结网银行工作总结栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)!xx年上半年，*支行认真贯彻落实*各项工作部署，以*行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“*”为宗旨，以做*信贷业务特色银行为目标，紧紧围绕“*”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推进，各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末(一)贷款余额*亿元，较年初增加*亿元，增长*%,完成计划增量*%，累计发放贷款*笔，累计投放*亿元;实现利息收入*亿元,完成同期计划的*%。(二)贷款日均余额*亿元,较年初增加*亿元,完成同期计划的*%。(三)各项中间业务收入*万元。其中，财务顾问费*万元,其他手续费收入*万元。(四)办理银行承兑汇票*笔，金额*万元，其中100%保证金银承*笔，金额*万元。(五)客户数量*户
