管理者代表发言稿管理者代表发言稿公司于XX年元月开头推行iso9001：XX质量管理体系，从建立质量方针、目标，编写和组织贯彻质量体系实施，用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导关心下，在公司领导重视和全员参加下，经过学习、实践、改进，XX年元月和XX年元月荣获iso9001：XX质量管理体系证书连续用法，取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证，同时也证明公司推行质量管理体系的的适合性、充分性和有效性。为使公司质量管理体系得到持续改进，巩固提高，一年来我们主要作了以下工作：一.总结阅历，持续改进仔细总结几年来推行质量管理体系在实践中的阅历、教训，针对内审、外审、管理评审，格外是tuv认证审核提出的珍贵看法，切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理)，组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证力量结合公司的生产实际纳入文件，深化人心，指导实践，持续改进。二.深化质量管理，各项管理齐头并进以技术求进步，向管理出效益，就必需加强
