竞聘医务工作人员演讲稿竞聘医务工作人员演讲稿各位领导，同志：现在我主要就任*一职*年来，对*这一角色的认识谈几点看法：*是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，*管理水平的凹凸，挺直影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职的*，我认为应当做到：、学管理、懂管理、与时俱进、制造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满足。3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作主动性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同
