竞选部长的演讲稿结尾竞选部长的演讲稿结尾我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培育职工“精、气、神”，重点放在培育职工的一种朝气、一种分散力。推行“人性化”的训练和管理机制，组织形式多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工全神贯注地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的训练，重点放在增进员工对行的归属感、亲和力上，使行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣扬展现，使得行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必需树立行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培育自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣扬和形象包装后，向.推出这些特色品牌，使这些品牌
