团队执行力培训心得 201X年11月3日，我参与xx公司组织的执行力培训学近平，参与执行力培训收获很大。执行力顾名思义：“执行并完成任务的力量。”我对本次的培训有四点心得体会，记载如下以利大家共同提高。 一、团队合作 第一个嬉戏叫“抬棍”，为啥我们的员工始终做不好呢？由于员工都想去管理别人，而不去考虑自己。始终在指挥别人怎么做，从而忽视了自己也是团队的一份子。“人心齐，泰山移。”何为团队，是指一群互助互利、团结全都为实现统一目标和标准而坚持在一起奋斗究竟的一群人。一个企业要想进展，必需具备完善的管理制度和工作流程，让每名员工都知道该怎么做。只要你想去完成一项任务，方法总比困难多。完成了领导交代的任务，也能促使员工适应企业的管理方式，并养成.惯，这样才给企业执行力落实带来很大的推动。员工素养不高，在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了部门经理要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己的工作，形成固定的流程便于彻底落实执行力。我信任每个人心都是肉长的，在看到“报数嬉戏”中队长在为自己所犯的错误而担当惩处时，员工们会麻木不仁？我信
