2021车间主任述职报告2021车间主任述职报告2021生产车间主任述职报告.(一)尊敬的领导:您好!车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产方案,进行作业讨论、生产管理(产量、进度)、质量掌握、成本掌握、设备管理、平安管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。下面是我对20xx年工作述职如下。一、生产管理1.保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。2.依据生产部门下达的生产方案,保证方案按期完成。3.主持召开每天生产作业例会,支配布置车间生产。4.制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。5.负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。二、质量管理1.车间主任对本车间的产品质量负责。2.坚持“质量”方针,正确处理好进度与质量的关系。3.仔细执行
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