2021年物业公司经理述职述廉报告.2021年物业公司经理述职述廉报告.2021年物业公司经理述职述廉报告.一XX年是我担当物业公司经理的年，面对这个生疏的岗位，虽然最初有些信念不足，但很快调整了心态，快速投入到工作中，并通过不断学习和努力实践，工作取得了肯定成效，现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律状况述职如下：一、工作方面：根据“以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深化挖潜，实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路，重点开展了以下几方面工作：1、建立并不断完善核算体系，提升公司准时的成本分析掌握力量和整体管理效率。对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和数据分析的规范化工作，以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标仔细分析的基础上，通过对各项计量、收支数据进行准时的分析，发觉问题，快速实行应对措施;制订了报表管理方法，规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作，保证方案、统计、核算工作的准时性、精准性、真实性，使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道，实现相关
