副校长个人年度述职述廉报告.docx

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副校长个人年度述职述廉报告副校长个人年度述职述廉报告20xx年度副校长述职述廉报告xx市二十三中学副校长 马xx在刚刚过去的一年里,我所分管的教学工作取得了可喜成绩,这主要得益于各级领导的关怀爱惜和全体老师们的大力支持。现就我一年来的工作,汇报如下:一、落实教学常规,优化教学环节,提高教学质量1.优化备课、上课环节。备课组长严格把关,抓实备课教研活动,主动推行集体备课,资源共享,课后反思的集体备课制度。开展备课组观摩和沟通活动,建立“课前一聚”、“课后会诊”制度,进一步强化对课堂教学的过程性讨论。主动推广小组合作高效课堂教学模式,我和教务处一起定期进行教学质量调研、随时推门听课,关注同学思维进展的全过程,准时了解存在的问题,研讨解决的方法。2.优化作业布置、批改和课后辅导。要求老师布置“自助餐式”的有弹性、分层次、适合每个同学的作业。布置启发性思索性作业,可选择层次作业和检测性作业。同学辅导坚持“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优拔尖和帮扶后进两不误,重点抓好优秀生的培育、边缘生的提高和学困生的转化。二

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