改制企业领导班子集体述职报告.改制企业领导班子集体述职报告.于20xx年9月起改制为国有控股的*有限公司。自改制以来，在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下，*公司领导班子始终以打造*粮食购销龙头企业为目标，以振兴*粮食经济为己任，工作中仔细执行粮改政策，与时俱进，开拓创新，使改制后的*公司无论从企业规模、经济效益、职工素养和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高，为*粮食经济的进展做出了突出的贡献，下面就改制以来*公司领导班子的各项工作作以简要汇报：一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作。在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有顽强战斗力的关键。公司成立以来，我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础，仓库重大事项总是准时召开领导班子会议，准时向班子成员通气。讨论问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言，言无不尽的原则；决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作，有力的发挥了领导班子的集体才智，使整个领导班子紧密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互关心，亲密配合。从而保证了仓库各项
