管理部经理述职报告.管理部经理述职报告.从我来这个公司已有五年的时间了，在这期间得到了领导和同时的大力关心，因此，我才能从一个小小的管理人员人员快速成长为一名管理部经理，我知道自己的业务还是会有漏洞消失，但是我肯定会虚心学习，在以后的工作中更加努力与踏实，现在我将本年度的工作做一简洁叙述。一、加强学习，提高素养作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必需在思想 上与集团和公司保持高度的全都。我始终认为，只有仔细执行集团公司文件，服从公司领导，才能排解一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公正公开。 在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的进展。二、推动工作的全面进步在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期，依据集团文件结合本公司实际状况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等，在公司领导带领下，主动拓展外部关系
