行政前台的述职报告.行政前台的述职报告.国内企业行政前台职位人员紧缺,同时流失状况严峻。在建立行政前台素养模型时,不仅要考虑胜任力因素,还要加入留任因素,构建双核心特征的素养模型。本文是行政前台的述职报告.，仅供参考。行政前台述职报告.时间飞逝，20XX年已经过去了。我现任职于亚洲传奇模式训练集团前台兼行政专员，作为一名一般的行政专员，我深知我的行政工作任重道远，要做好行政工作需要相当的学问。行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，挺直关系到整个公司的规范化进程。到公司的这四个月里，我学会了许多，以下我对自己这四个月来的工作进行总结：1、前台电话的接听，来电询问及记录。按来电者要求准时转接相应部门，建立重要留言记录本：来电者单位、姓名、联系电话、需联系部门及人员、联系事宜，并在半小时内将信息精准传达给相关人员;每周周六将重要留言记录本交行政主管检查2、前台来访登记及接待引导。主要负责接待面试人员的来访登记及支配面试洽谈地点，引导来访面试人就坐，并替面试人倒水3、快递、信函、包裹
