酒店人力资源部经理述职报告.酒店人力资源部经理述职报告.酒店领导：新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部20XX年度工作状况和2021年度的工作准备与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出珍贵看法。一、 一年来人力资源部工作的回顾20XX年，我店人力资源部工作，在店领导正确领导下，坚持“以人为本”重要思想为指导，深化实行B总在20XX年度酒店工作报告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门全体员工的共同努力，取得了肯定的成绩。（一）深化学习B总20XX年度工作报告精神，不断增加实行的自觉性、主动性。B总在04年度代表酒店所作的工作报告，全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势，科学总结了酒店开业四年来的基本阅历，进一步阐明白在人事管理中，资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目标，对酒店人事工作做出了部署，是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。B总的报告结束后，我部配合总办仔细组织了各部门进行了学习，关心各部门准时制
