年度校长述职报告.年度校长述职报告.各位领导、老师们：一年来，我力求做一名称职的校长，并盼望通过全校教职员工的共同努力，把城关一小办成和谐共生的校内。在训练局和繁阳镇正确领导下，在.的关怀下和各位家长的支持下，学校各项工作扎实有效，训练教学成绩稳步提升。我们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下，充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力气来抓住进展这个核心。总结一年来的工作，我认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围围着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，确保学校的可持续进展”。一、坚持正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼将来，坚持以“让校内成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观，统领学校的训练教学工作。进一步规范师生的管理，以“立德、励学”为目标，把育人作为要素，带动学校整体工作的稳步进展。二、建强一个班子，带出一支无私奉献的队伍。作为一名校长，首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚
