人事转正述职报告.2篇人事转正述职报告.2篇篇一：人事专员转正述职报告述职报告我有幸于20xx年12月份加入到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性 ，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱关心，使我尽快熟识工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报：通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源管理是指依据企业进展战略的要求，有方案地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，聘请与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工劳动关系管理，一系列过程来调动员工的主动性，发挥员工的潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。即：依据企业实际状况结合现代管理方法，对企业内的人力资源的猎取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的方案、组织、指挥、掌握和协调等一系列工作，最终达到实现企业进展目标的一种管理行为 。在这段时间并没有支配我具体责任工作，主要和聘请组
