生产车间领班个人述职报告生产车间领班个人述职报告在领导的正确指引及全体员工的支持关心下，我立足本职工作，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正：一. 平安生产及任务完成状况：作为领班负责本班日常生产、平安工作，随时把握生产、平安动态;对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应准时并如实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，不遗余力干好本职工作。二.班组平安管理方面：1.作为领班，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需仔细做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的生产状况必需具体，清晰，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项!班后对本班的平安生产状况做一总结。三.“双述”工作开展状况：岗位描述是关心员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必需熟记、熟知并把握岗位操作
