述职个人报告.述职个人报告.一、对工作要怀有执着之心去年的这个时候我接管了学校德育处的工作，这份工作对我来说是全新的，所以开头时我感觉压力格外大。还清晰地记得我从苗校长手里接过个训练局下发的文件时的感受，那真是手足无措、六神无主，不知该怎么下手去写那份家长课程的汇报材料，甚至还打起了退堂鼓。中午回到家我是饭也吃不下，觉也睡不着，老公知道缘由之后，笑话我：幸亏不是让你来当校长，要不你还不活了来。任何工作都是人干出来的，一接手可能会觉得手忙脚乱的，但这个时候肯定要稳住手脚，遇到事多向领导和同事请教，坚持干上一段时间之后就适应了。在老公的开导下我开头静下心来逐步思索工作。首先我考虑的是德育处的工作在学校中应当怎样定位，只有找准自己的定位，才能更好地工作。通过了解和思索我将德育处的工作定位为服务、督导、协调。服务就是为老师们服好务，让老师们对所支配的工作不仅明白怎么做还要明白为什么要做，工作起来没有顾虑;为领导服好务，让领导能够感觉将工作交给我是放心的，做个领导的好助手。督导就是对所支配好的工作要做好督促、检查，让其能够落实到位。协调就是对各个级部或老师们提
