物流主管述职报告.物流主管述职报告.回顾一年来，我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产线的场景仍历历在目。xx年在工段领导的关心与支持下，配线工段B班经过全班员工的共同努力，同心协力，在保证安生生产的基础上顺当完成了配线工段交给的各项工作任务。现对一年来的所做工作分几个方面总结如下：一、平安方面：一年来，针对各式各样的现象和问题，我们在设备用法方面，平安方面加大了管理力度，如，电动拖车用法规定，还制定了IT设备用法管理规定等这些规章制度的制定和完善，使大家在工作中的平安意识明显增加，广阔员工从“要我平安”转变为“我要平安”，达到了“我会平安”。平常的工作中我要求员工牢固树立平安生产意识，提示拖车司机在配送物料途中可能遇到的危急点;熟识把握各工位“四清晰”平安卡;学习把握消防平安“四个力量”。对装焊班组拆卸侧围内板、B柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提示员工要穿戴好劳动爱护用品;对总装班组拖拉工装车数量多易伤人，提示员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车;对发动机班组KLT件来件数量多易发生
