信用社监管干部的述职述廉报告信用社监管干部的述职述廉报告年月底，我们农村信用联社在市首家实行了“三长”分设工作制，经过民主选举，我担当了监事长职务，主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的状况下，我根据监事会的职能、职责，合理设置岗位，主动参加经营决策，充分发挥民主监督作用，有效掌握事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健进展，为深化改革做了基础铺垫。半年来，各项工作进展顺当，效果明显。现将任期以来的工作开展状况作述职报告：一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能在“三长”没有分设以前，农村信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问题的查处任意性较大。7月份监事会成立之后，我就立刻组织召开监事会议，讨论制定监事会工作议程，提出下半年工作看法，把“履职责、强监督、求实效、促进展”作为整体工作的指导思想，提出了“加强队伍建设，供应组织保障，完善监督制约机制，实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康进展”的工作原则，并主动付诸实施。1、加强队伍建设，为监督管理工作供应组织保障。鉴于过去基层信
