销售部员工述职报告销售部员工述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好!我是销售部的，主要负责市场开发和业务方面的工作。转瞬间，我到公司已经工作一年，我由原先的害怕到现在已经完全融入到了这个大集体里。在过去这段时间里，虽然自身仍旧存在着这样或者那样的问题，但我们从不畏惧，尽量想方法解决。综合过往的实际状况，在下一年里销售部的具体工作要从以下几方面入手:一、降低成本1、进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;2、勤俭节约，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理;3、降低内部消耗，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。二、培育意识这是最重要的部分，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被.淘汰。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展
