【精品】人力资源管理核心机制创新模式——CTC管理模式的建立与应用.doc

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厦门同博企业管理咨询有限公司文件TOPHR2012-012012年电力行业人力资源管理创新之道人力资源管理核心机制创新模式CTC管理模式的建立与应用2012年3月23-28日 厦门 隆重举行C(criterion):规范体系,解决内部基础管理规范的问题,是企业之根 T(traning ): 培训体系,解决企业可持续传承的问题,是企业之本 C(carrying out):执行体系,解决企业目标高效执行的问题,是企业之魂课程背景成功地将劳动力成本优势转换成人才资本优势,是电力企业乃至中国企业的关键所在。建立在劳动力成本优势上的中国模式将无以为继,转型升级已到了十分紧迫的当口。而转型升级的关键在于,是否能成功地将劳动力成本优势转换成人才资本(talent capital)优势。电力行业正处在一个不断整合的历史性阶段,各项改革举措,为行业的发展带来不少生机,但整体人员素质的参差不齐,将会是影响电力企业长远发展的一大障碍。构建完善的规范体系、培训体系和执行体系,有效培养适合电力企业发

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